非財務人員的財務直通車
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發布：2022-11-07 16:46:13
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對于大多數管理者來說，財務思維的不足和財務管理技能的缺乏為高質量的企業經營管理設下了障礙。他們往往沒有意識到財務對于公司經營的重要性，也無法將思維和視野拔高，真正從組織的角度思考問題。同時，在如今數據泛濫的信息化時代，他們經常會發現自己被大量信息給淹沒，找不到分析頭緒，無法有 效決策。因此，管理者們從思維上和技能上都需要一次徹底的“升級”。其中，思維的轉變是基礎，財務 管理技能是保障，只有將這兩部分都“升級”，管理者才能有效提高經營管理的能力。
課程收益
課程大綱
一、輕松讀懂財務報表，洞察企業經營本質
模塊學習：
企業運營與財務管理的本質，財務在企業中的角色；
非財經理必備的商業通用語言：財務語言；
財務三張報表反映的信息；
資產負債表：錢從哪里來?花到哪里去?
利潤表：企業賺錢了嗎?
現金流量表：企業資金流健康嗎?
互動討論：為啥財務數據和你理解不一樣?
小組任務：幫大腕快速找報表；
工具發放：財務報表的“3312 法則”
總結反思：知識點簡要回顧
二、財務分析有效提升管理效率，防范經營風險
模塊學習：
資產負債表：錢從哪里來?花到哪里去?
財務實力如何?成長性如何?
財務結構是否合理?有何風險?
利潤表：企業賺錢了嗎?
利潤是如何形成的，影響利潤因素有哪些?
毛利、營業利潤和凈利潤反映什么信息?
現金流量表：企業資金流健康嗎?
企業賺錢了嗎?利潤與現金流哪個更重要?
為什么長期虧損的企業反而被投資人熱捧?
三張報表反映的信息以及相互關聯關系；
哪些指標反映企業運營狀況?
哪些指標反映盈利能力?
火眼金睛：找出報表中揭示財務狀況的科目
不同業務部門的工作如何影響財務指標?
運用比率分析法衡量企業經營績效；
企業的償債能力分析；
企業資產使用效率分析；
企業的盈利能力分析；
企業的成長能力分析；
一個核心指標洞察企業盈利關鍵：凈資產收益率 ROE；
杜邦分析法在管理工作中的應用；
小組任務：通過分析五家企業財務數據找出對應的企業，并說明判斷依據；
互動討論：現金和利潤誰更重要?
定制案例：真實的財務報表閱讀與分析(上市公司、可定制)。
總結反思：知識點簡要回顧
三、運用財務管理工具，科學有效提高管理績效
課程費用
1680元/人(兩天，含培訓費、資料費、茶點等)
預約咨詢
咨詢報名請識別二維碼加小編
咨詢熱線：17748782270(微信同號)
END
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